「你現在還是學生,在念大學嗎?還是已經畢業了?」
今天在常去的火鍋店吃飯時,店老闆忽然問了我這句。
「不是喔,已經工作很久了呢。」
是因為我仍然有一個「稚嫩」的外觀嗎?
臉上仍然長著幾顆痘痘,兩側頭髮都削去,穿著也很隨興,是如此嗎?
工作六年,看起來是沒有在我臉上留下太明顯的變化。
「你現在還是學生,在念大學嗎?還是已經畢業了?」
今天在常去的火鍋店吃飯時,店老闆忽然問了我這句。
「不是喔,已經工作很久了呢。」
是因為我仍然有一個「稚嫩」的外觀嗎?
臉上仍然長著幾顆痘痘,兩側頭髮都削去,穿著也很隨興,是如此嗎?
工作六年,看起來是沒有在我臉上留下太明顯的變化。
「甚麼?你已經超過三十了?看起來還很像在念書的學生阿...」
認識新朋友時,還是蠻容易聽到這句話的。
好像只要我沒說,很多人就我第一眼外貌看上去,是把我當學生看的。
年初剛被拔擢為基層主管後,很快的,考驗就隨之而來。
不過沒想到的是,這第一個迎來的挑戰,
是接受成員的辭呈,而且一次還是兩封。
最近一次場合,被主管告知接下來有組織變動,
會將我提昇為teamleader(小組組長)時,當下是有一點驚訝的。
倒不是說我沒有預期自己會被拔擢,
而是能夠在一年努力後,被上層認可而升職,原本以為可能還需要被磨練一段時間呢。
隨著部門擴張,下半年又來了些許新人。
工作任務中,被指派要做為新人導師的我,兢兢業業地在引領著這些人。
最近一些與主管的談話中,
我得知了主管對於我所訓練新人帶出來的結果,表達了滿意的成果。
不過,當中有提醒我的一點,
便是要讓新人習慣面對新問題時,使用「一套邏輯性的問題應對處理」方法;
而我之前所做的部分,可能就太著重於技能教學的表面流程。
最近在帶新人的過程中,有時候會聽到他們一些與其他部門合作的小抱怨。
一個比較常聽到的抱怨是,為什麼某某部門的誰沒有把他份內的事情做好做完整這樣,
所以同時作為專案工程師的我們,就常常需要插手一些不見得與電子工程師相關的事務上。
我的後輩形容,這還蠻帶衰的。
看著自己最近帶領的後輩,已經逐漸有個工程師該有的樣子,
應對處事上,已經有慢慢抓到要點,主動施行對應的措施。
雖然有時候還是要指導一下,不過已經差不多可以放手了,感覺甚好。